公司強調人(rén)力資本不斷增值的目标優先于财務資本增值的目标。
公司員(yuán)工(gōng)的職業成長主要由“分(fēn)類分(fēn)層、系統完善”的培訓體(tǐ)系和提供晉升雙通道的任職資格管理(lǐ)體(tǐ)系支撐。
我們将持續的人(rén)力資源開發作(zuò)爲實現人(rén)力資本增值目标的重要條件(jiàn),并永不停息地緻力于建設一個學習型組織。
公司的經營活動準則要求公司的全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)保持高度的職業道德行爲标準
公司一直努力爲員(yuán)工(gōng)提供舒适的辦公環境
公司爲員(yuán)工(gōng)提供了多種培訓資源,幫助其進行自(zì)我提高。
公司建立了一套有效的導師(shī)制度,幫助新員(yuán)工(gōng)盡快(kuài)适應某某。
我們遵守當地法律規定的最低工(gōng)資标準要求,還(hái)推行了極具競争力的薪酬體(tǐ)系。
規範人(rén)才的培養和選拔,樹(shù)立有效培訓和自(zì)我學習的标杆,以資格标準牽引員(yuán)工(gōng)不斷學習、不斷改進,保持持續性發展,激勵員(yuán)工(gōng)不斷提高其職位勝任能力。
公司成立了各種俱樂部,旨在豐富員(yuán)工(gōng)生(shēng)活,提高員(yuán)工(gōng)生(shēng)活品質。
公司與員(yuán)工(gōng)之間有着通暢的溝通渠道。